Notre plan pour une Ville Forte

Chers concitoyens, chères concitoyennes

C’est avec fierté que je vous présente Notre plan pour une Ville Forte, la plateforme électorale de l’équipe Trois-Rivières Ville Forte. Fruit d’un travail collectif, elle reflète les valeurs et les grandes orientations que nous portons pour l’avenir de Trois-Rivières.

Vous y trouverez des engagements concrets pour bâtir une ville propre, des quartiers sécuritaires et une gouvernance respectueuse, toujours à l’écoute des citoyens et des citoyennes.

Au fil de la campagne, nous viendrons enrichir cette plateforme de nouvelles propositions, afin de continuer à construire avec vous un milieu de vie dynamique pour tous et toutes.

Pascale Albernhe-Lahaie
Cheffe de Trois-Rivières Ville Forte & candidate à la mairie

Économie forte, innovante et compétitive

Milieu attrayant et formation pour la main-d’œuvre

Trois-Rivières Ville Forte compte adopter une approche stratégique afin d’attirer la main-d’œuvre dans notre ville, plus particulièrement pour les emplois spécialisés et afin de soutenir la relève entrepreneuriale. Il est primordial de bonifier les programmes de formation et de soutien pour favoriser l’accès de tous et toutes au marché du travail. En misant sur la force de nos institutions scolaires, en particulier notre pôle du savoir universitaire et collégial, nous aspirons à faire de notre ville un carrefour régional d’innovation et de savoir qui contribue à bâtir l’économie de demain.

Vitalité économique

  • Encourager la diversification de notre économie en réunissant petites, moyennes et grandes entreprises
  • Réduire le fardeau réglementaire des entreprises et accélérer leur transformation numérique, avec l’aide de fonds de soutien
  • Soutenir l’essor des entreprises manufacturières et du développement des technologies de l’information, des technologies vertes et la construction
  • Soutenir le développement d’entreprises d’économie sociale
  • Mobiliser une table de concertation régionale pour répondre aux tarifs douaniers et rassembler élus, entrepreneurs, acteurs économiques et chercheurs
  • Développer des stratégies de mobilité pour faciliter le déplacement des travailleurs d’ici et entre les régions
  • Reconnaître la qualité de vie comme moteur économique pour aider au recrutement et à la santé des travailleurs

Miser sur notre pôle éducationnel

  • Poursuivre et élargir nos partenariats institutionnels pour faciliter le transfert de savoirs et de compétences
  • Jouer un rôle actif de facilitateur entre entreprises, milieux éducatifs et gouvernements pour favoriser la collaboration et la création d’emplois de qualité
  • Promouvoir la réussite scolaire en tant que levier du développement économique et de l’innovation
  • Favoriser l’inclusion socioéconomique, notamment de nos étudiants internationaux

Dynamisme commercial

  • Soutenir les projets locaux pour vitaliser nos noyaux villageois
  • Moderniser le boulevard des Forges pour l’adapter aux nouvelles réalités
  • Créer des comités de quartier pour dynamiser certains secteurs commerciaux et accompagner nos commerçants
  • Faciliter et rendre agréables les déplacements vers nos commerces de proximité
  • S’assurer que nos parcs industriels servent aux industries et que les commerces et bureaux trouvent place dans les zones prévues à cet effet

Services aux entrepreneurs et aux PME

Trois-Rivières Ville Forte propose de renforcer les partenariats avec sa communauté d’affaires sur notre territoire. Nous voulons offrir un accompagnement personnalisé aux entreprises afin de stimuler leur croissance et favoriser les investissements dans les technologies de pointe. La réduction de la paperasse et des contraintes administratives est aussi au cœur de notre engagement pour les PME d’ici.

Appui aux entrepreneurs

  • Mettre en place un Bureau des entrepreneurs pour centraliser les demandes et alléger les processus administratifs
  • Fournir une aide personnalisée via un agent responsable de dossier, pour une prise en charge optimale des projets de croissance de nos entreprises
  • Appuyer les entrepreneurs confrontés à des freins touchant leurs employés, notamment sur le logement, le transport et l’immigration
  • Stimuler le réseautage entre les entrepreneurs et l’offre de mentorat
  • Faire rayonner les entrepreneurs d’ici via des activités de découverte
  • Bonifier notre politique d’approvisionnement responsable pour favoriser l’achat local

Démarrage d’entreprises et repreneuriat

  • Bonifier l’appui offert à la Jeune Chambre de commerce de la Mauricie et aux autres organismes locaux qui accompagnent les nouveaux entrepreneurs
  • Offrir un support personnalisé aux entrepreneurs en démarrage d’entreprise
  • Cibler les PME susceptibles de nécessiter une relève et instaurer des mesures de jumelage pour assurer la continuité de leurs activités

Rayonnement de nos agriculteurs

  • Faire mieux connaître à la population nos producteurs agricoles
  • Développer un réseau agrotouristique local et promouvoir leurs activités
  • Aider les agriculteurs dans la gestion de leurs défis spécifiques
  • Appuyer la création d’un marché public pour mettre en valeur nos produits locaux

Projets de développement économique

Trois-Rivières Ville Forte pose comme priorité un développement économique au service de sa population. En développant des projets en partenariat avec les promoteurs et les citoyens, nous bâtirons des initiatives d’envergure qui favorisent des espaces rassembleurs et générateurs de prospérité. Accompagner cette transformation avec audace et cohérence est essentiel pour faire de Trois-Rivières une ville attractive, dynamique et tournée vers l’avenir.

Parc de l’Exposition

  • Élaborer une vision d’ensemble pour l’aménagement du parc de l’Exposition, dans l’objectif d’y apporter de nouvelles opportunités d’exploitation et de développement
  • Développer le parc de l’Exposition en partenariat avec les promoteurs et la population afin de bâtir des projets d’envergure qui soient respectueux de la population

Train à grande vitesse

  • Participer activement aux discussions avec les paliers supérieurs dans l’élaboration du chantier du train à grande vitesse
  • Planifier les changements au schéma d’aménagement pour privilégier une densification autour de la future gare, en intégrant le développement du réseau de transport et la gestion des infrastructures souterraines
  • Tenir les citoyens informés et impliqués à chaque étape clé pour maximiser la qualité du projet et les retombées économiques et sociales, dans les limites de notre juridiction

Hangar numéro 1

  • Poursuivre les démarches auprès des autorités fédérales pour valoriser ce lieu stratégique et l’intégrer à un plan d’aménagement riverain

Capitaliser sur nos atouts pour stimuler l’économie

  • Exploiter les nouvelles possibilités apportés grâce à l’agrandissement de l'aérogare
  • Tirer profit du potentiel de densification industrielle et des liens de collaboration entre nos entrepreneurs
  • Maximiser les opportunités d’affaires grâce à notre position géographique et au développement du Port de Trois-Rivières
  • Poursuivre le développement du tourisme, en valorisant nos attraits et nos événements, pour générer des retombées économiques

Services de qualité aux citoyens

Services adaptés aux familles et aux aînés

Trois-Rivières Ville Forte croit qu’à titre de gouvernement de proximité soucieux de la qualité de vie des familles et des aînés, la Ville de Trois-Rivières se doit d’offrir des services adaptés à leurs réalités. Une gestion efficace du déneigement, de la collecte des déchets, ainsi que de l’entretien des parcs, des rues, des trottoirs et des pistes cyclables est essentielle. Offrir des loisirs accessibles et entretenir les infrastructures qui les soutiennent sont aussi une priorité.

Déneigement

  • Revoir les pratiques de déneigement afin d’assurer un déneigement rapide des zones prioritaires (écoles, garderies, résidences pour aînés, grands axes routiers, services essentiels) et d’offrir une plus grande flexibilité selon les secteurs
  • Être à l’écoute des citoyens pour adapter nos pratiques et faciliter le déneigement des entrées
  • Réviser l’arbre décisionnel du déneigement des trottoirs afin de mieux tenir compte des particularités d’un quartier et des caractéristiques sociodémographiques des résidents
  • Analyser la mise en place de GPS dans les camions de déneigement et rendre ces données disponibles pour améliorer le suivi des opérations de déneigement pour les citoyens

Entretien et propreté

  • Bonifier l’entretien de la voie publique par un meilleur contrôle des mauvaises herbes et s’assurer de la propreté des rues, ruelles et trottoirs
  • Réduire les délais de nettoyage des rues et trottoirs après l’hiver afin de lancer plus rapidement le marquage routier
  • Vider les poubelles publiques plus fréquemment sans attendre les requêtes des citoyens
  • Intervenir sur l’ensemble des nids-de-poule d’une zone lorsqu’un premier est signalé

Bibliothèques

  • Maintenir l’ouverture des bibliothèques durant les périodes estivales et la période du temps des fêtes
  • Bonifier l’offre de services dans nos bibliothèques afin d’en faire des lieux de rassemblement (ex. salle de projection, prêt d’instruments de musique, location de salles de création)
  • Évaluer la mise en place de bibliobus et de points de dépôt de livres pour couvrir les zones moins bien desservies

Camps de jour

  • S’assurer de garder une abordabilité des tarifs des camps de jour pour les citoyens
  • Revoir le système de réservation pour simplifier les inscriptions des enfants, et faciliter l’obtention d’une place proche du domicile familial
  • Diversifier les activités grâce à des ateliers spécialisés et un plus grand nombre de visites aux piscines municipales ainsi qu’aux activités culturelles
  • Débuter le processus d’embauche plus rapidement pour garantir la présence du personnel dans les camps de jour et pour les enfants à besoins particuliers
  • Évaluer la possibilité de prolonger les camps de jour de deux semaines pour répondre aux besoins des familles

Complexe aquatique

  • Soutenir la création d’un complexe aquatique intérieur alliant bassins récréatifs, sportifs et jeux d’eaux, sous réserve de l’obtention de subventions
  • Assurer des plages de natation libre tout au long des heures d’ouverture du complexe et faciliter l’accès aux cours de natation

Accessibilité des lieux publics

  • Bonifier notre plan d’action pour l’accessibilité universelle de nos lieux publics et de nos infrastructures, avec l’appui des organismes spécialisés
  • Évaluer l’opportunité de constituer un comité consultatif en accessibilité universelle

Municipalité respectueuse de sa population

Trois-Rivières Ville Forte considère que les citoyens et citoyennes sont des partenaires privilégiés qui doivent être informés, écoutés et consultés afin de bâtir et maintenir un lien de confiance avec l’administration municipale. Nous reconnaissons le besoin, pour la population de Trois-Rivières, d’être fière de notre ville et d’évoluer dans un environnement sain, propre et agréable, tant pour vivre que pour travailler.

Portail citoyen

  • Créer un Portail citoyen (site web et application mobile) permettant d’offrir un portail collaboratif et informatif aux citoyens
  • Fusionner le service Alert3R dans le Portail citoyen pour unifier les communications entre la ville et ses citoyens et bonifier les alertes disponibles aux citoyens pour ajouter l’horaire des collectes de matières résiduelles
  • Créer un espace de consultation citoyenne sur le Portail citoyen accessible à la ville et aux conseillers municipaux pour sonder la population sur divers sujets
  • Bonifier le service du 311 pour que celui-ci soit inclus dans le Portail citoyen pour suivre l’historique des requêtes
  • Centraliser les demandes de permis à même le Portail citoyen pour permettre d’accélérer les processus d’autorisation et le suivi des demandes
  • Accès à l’historique de ses comptes de taxes via le Portail citoyen
  • Évaluer la possibilité d’ajouter le système de paiement de constat d’infraction dans le Portail citoyen
  • Permettre l’envoi de documents et photos de manière sécurisée via le Portail citoyen aux différents départements de la ville
  • Permettre l’accès à un calendrier des événements offerts par la ville, les heures d’ouverture des piscines, les avis publics et les autres données similaires

Carte Accès Trois-Rivières

  • Fusionner la carte de bibliothèque et de la STTR pour offrir une nouvelle carte citoyenne
  • Deux versions seront disponibles : gratuite pour les citoyens et payantes pour les visiteurs
  • Offrir des rabais aux différents services de la municipalités et organismes subventionnés participants, aux détenteurs de la carte citoyenne

Transparence de l’appareil municipal

  • Encadrer le recours aux huis clos afin d’en limiter l’usage
  • Publier sur le Portail citoyen le compte de taxes détaillé et un comparatif pour suivre les décisions budgétaires entre l’année en cours et la précédente
  • Créer une ligne téléphonique de dénonciation sécurisé et anonyme pour le vérificateur général de la Ville de Trois-Rivières
  • Créer une section dédiée sur le site web de la Ville pour accéder rapidement aux publications, cartes, subventions accordées, statistiques, données ouvertes, et dépenses des directeurs et des élus

Quartiers sécuritaires et bienveillants

Trois-Rivières Ville Forte entend redoubler d’efforts afin d’assurer la sécurité dans nos quartiers, prévenir la criminalité et favoriser la bienveillance dans le voisinage. Les Trifluviens et Trifluviennes de tous âges doivent se sentir en sécurité, autant chez soi que dans leurs déplacements. Notre communauté mérite des quartiers où l’on peut marcher, jouer et vivre l’esprit tranquille.

Surveillance de quartier

  • Promouvoir le programme Surveillance de quartier 2.0 et le registre des caméras
  • Créer une zone de rencontre neutre pour les transactions ou pour les personnes en situation de garde partagée
  • Miser sur la prévention avec des programmes bonifiés et une équipe de policiers sociocommunautaires
  • Encourager les activités de vie de quartier pour renforcer les liens de voisinage

Déplacements sécuritaires

  • Étudier la possibilité d’installer des caméras aux intersections à risque élevé d’accidents
  • Réparer les lampadaires du parc linéaire des Atikamekw et renforcer l’éclairage des lieux publics pour plus de sécurité
  • Réaliser un plan de déplacement scolaire pour les écoles nécessitant une attention particulière
  • Favoriser le jeu libre dans les rues qui le permettent
  • Assurer des rues bien entretenues, été comme hiver, pour se déplacer en sécurité et rester actifs
  • Créer des aménagements qui assurent des déplacements pour tous, notamment près des résidences pour aînés et des établissements publics

Accompagnement lors d’inondations

  • Bonifier l’aide offerte aux citoyens sinistrés en mettant en place une ligne d’urgence, des équipes d’entraide, un soutien psychologique sur le terrain et des visites préventives par un technicien municipal notamment

Leadership moderne et assumé

Gouvernance et gestion responsable

Trois-Rivières Ville Forte travaille à bâtir un style de gouvernance fondé sur une administration agile, prête à utiliser des outils technologiques et numériques afin d’augmenter l’efficacité et réduire le fardeau fiscal des Trifluviens et Trifluviennes. La population de notre ville souhaite que l’argent de leurs taxes soit dépensé de façon responsable, le tout grâce à une gestion qui mise sur la transparence et l’imputabilité.

Assurer une saine gestion des finances publiques

  • Agir sur l’efficacité des services municipaux grâce à une planification intégrée et un tableau de bord pour générer des économies
  • Révision du nombre de cadres pour privilégier les emplois sur le terrain et les services directs à la population
  • Encadrer les révisions budgétaires des directions et subventions municipales pour mieux contrôler les dépenses
  • Diversifier les sources de revenus
  • Ne pas ajouter une nouvelle taxe sur l’immatriculation
  • Offrir la possibilité de payer le compte de taxes municipales en 4 versements

Revoir le système des comités transversaux

  • Révision des comités transversaux pour intégrer les travaux publics et le développement économique
  • Intégrer la présence d’experts externes dans les comités transversaux pour favoriser l’échange des connaissances et profiter de leur expertise

Modernisation du rôle des élus et élues

  • Mise en place d’une gouvernance favorisant la professionnalisation du rôle des élus et élues
  • Ouvrir la participation de tous les élus et élues à l’ensemble des comités
  • Revoir les procédures de composition des comités et tables de travail pour permettre une meilleure représentativité

Assurer un environnement de travail sain

  • Élaborer un code d’éthique pour les élus municipaux favorisant le respect ainsi que la mise en place d’un cadre pour permettre des débats dans un environnement sain et démocratique
  • Valoriser le travail des employés municipaux, assurer un environnement sain et clarifier les rôles des élus et gestionnaires
  • Mettre en place une politique pour favoriser des échanges exempts de toute forme de violence, d’harcèlement et d’intimidation avec les citoyens
  • Assumer un leadership collaboratif et offrir des formations en continue aux élus

Consultations des employés de la ville

  • Amorcer une consultation auprès des employés, menée par une firme externe, pour produire un rapport sur les différentes directions et l’efficacité de l’appareil municipal, à déposer au conseil municipal dans le but d’améliorer nos processus

Séance du conseil municipal

  • Confier la présidence de la séance des conseils municipaux à une personne autre que le maire ou la mairesse
  • Offrir deux périodes de questions, au début et à la fin, pour permettre aux citoyens de s’exprimer avant la mise au vote d’un point à l’ordre du jour
  • Retrait du temps de parole fixe en période de questions. Un cadran est proposé à titre indicatif pour faciliter la gestion du temps de parole
  • Projeter à l’écran les points à l’ordre du jour et les documents dans la salle du conseil ainsi que pour la webdiffusion
  • Fournir une aide à la rédaction des questions à l’entrée de la salle du conseil et permettre les questions spontanées

Contrôle des coûts

  • Mise en place d’un comité sur l’examen des contrats
  • Intégrer des experts externes spécialistes des coûts des projets de construction pour optimiser l’utilisation des fonds publics
  • Analyser les coûts de réalisation à l’interne, à contrat et en régie intermunicipale afin d’améliorer la prévisibilité et le contrôle des coûts des services comme le déneigement, l’entretien de la chaussée, le marquage des rues et la mise à niveau des infrastructures souterraines
  • Analyser pour chaque grand projet le mode de réalisation le plus avantageux financièrement
  • Identifier des alternatives moins coûteuses en s’inspirant des pratiques d’autres municipalités
  • Accentuer une veille constante des subventions disponibles

Vision rassembleuse et cohérente

Trois-Rivières Ville Forte veut être une force rassembleuse pour notre communauté. Un objectif important pour nous est d’aller à la rencontre des citoyens et citoyennes pour améliorer la circulation de l’information entre notre ville et sa population. Par cette démarche, nous visons à réduire les situations de confrontation ainsi que favoriser l’efficacité de nos processus décisionnels.

Webdiffusion des séances du conseil et des plénières

  • Webdiffusion en direct de l’ensemble des séances du conseil municipal (ordinaire et extraordinaire)
  • Permettre la présence des citoyens lors de la plénière du conseil municipal

Consultation citoyenne

  • Créer des équipes volantes pour faciliter la consultation de la population et le partage d’information
  • Diffuser les sondages et consultations citoyenne sur le Portail citoyen
  • Webdiffusion de l’ensemble des consultations citoyennes et des séances d’information
  • Adapter la démarche du comité jeunesse pour accroître son autonomie
  • Assouplir le cadre des consultations citoyennes pour faciliter le travail des différentes directions de la ville
  • Adopter un protocole pour encadrer les situations de mécontentement citoyen pour assurer la confiance

Budget participatif et collaboratif

  • Alterner les projets réalisés avec le budget participatif entre les secteurs de la ville, proposés et votés via le Portail citoyen
  • Présentation sur le site internet de la ville des projets choisis dans le cadre des budgets collaboratifs de chaque membre du conseil municipal

Capitale régionale de la Mauricie

Trois-Rivières Ville Forte est convaincue du rôle de leader que doit assumer Trois-Rivières à titre de capitale régionale de la Mauricie. Grâce à une voix forte et assumée, notre ville doit rassembler les municipalités voisines et se trouver au cœur des décisions des gouvernements du Québec et du Canada. C’est un rôle que nous souhaitons pleinement endosser.

Collaboration régionale

  • Favoriser le travail commun des dossiers, comme le développement économique et le transport interurbain pour les travailleurs
  • Engager le dialogue avec les villes de la région pour évaluer l’option d’une régie intermunicipale

Voix forte pour les dossiers municipaux d’importance

  • Être une voix forte auprès des paliers supérieurs de gouvernement pour obtenir le financement nécessaire concernant les dossiers de l’itinérance, de l’habitation ainsi que pour le transport en commun
  • Soutenir la mise en place d’une Commission québécoise visant à simplifier les règles et normes pour accélérer les projets et réduire les coûts des infrastructures

Union des municipalités du Québec

  • Collaborer au travail collectif des onze grandes villes et du milieu municipal au Québec pour relever les défis croissants auxquels nous faisons face

Communauté fière et en bonne santé

Accessibilité à un logement de qualité

Trois-Rivières Ville Forte reconnaît que la crise de l’habitation est une préoccupation majeure pour la population et qu’elle contribue à la progression de l’itinérance. La prise en charge du dossier du logement nécessite de poser des actions urgentes et réfléchies, autant sur le plan de la disponibilité, de l’abordabilité que de la salubrité. Nous pensons aussi que les gouvernements du Québec et du Canada doivent assumer leurs responsabilités financières à l’égard de cet enjeu.

Soutien aux promoteurs immobiliers privés et sociaux

  • Créer un Service de l’habitation pour centraliser la gestion des projets immobiliers privés et de logements sociaux sous une même direction
  • Désigner un responsable de dossier pour réduire la lourdeur administrative et accélérer la réalisation des projets
  • Mettre en place un comité de travail réunissant des acteurs de l’industrie et des équipes municipales pour améliorer nos façons de faire et soutenir des projets de qualité

Développement de logements hors marché

  • Cibler les besoins de la population en habitation en concertation avec nos partenaires et renforcer cette collaboration pour y répondre efficacement
  • Recenser les terrains et bâtiments municipaux pouvant servir à la création de logements hors marché
  • Utiliser le droit de préemption de la ville pour acquérir des espaces destinés à des unités de logements abordables et sociaux
  • Appuyer nos OBNL, coopératives, GRT et entrepreneurs en logements sociaux dans les relations avec les bailleurs de fond
  • Étudier la création d’une fiducie d’utilité sociale en partenariat avec les paliers supérieurs de gouvernement
  • Permettre plus de flexibilité d’aménagement pour les logements bigénérationnels

Boîte à outils municipale

  • Créer une banque de terrains municipaux identifiés pour l’habitation hors marché
  • Favoriser un zonage incitatif (ex. densité accrue, réduction des coûts réglementaires, etc.)
  • Offrir un cahier de charges simplifié pour accélérer les étapes en amont du développement et l’accès aux différents programmes
  • Assurer un suivi financier des projets subventionnés : connaître les fonds disponibles, les délais, les enveloppes engagées et les chances de réalisation
  • Permettre aux promoteurs de présenter leur projet immobilier au Comité consultatif d’urbanisme et au conseil municipal afin d’éviter les pertes d’information et garantir une compréhension optimale

Promotion d’une vie active et en santé

Trois-Rivières Ville Forte propose de tisser des partenariats plus étroits avec le réseau de la santé et nos organismes locaux en misant sur la prévention et la concertation. Par des choix d’aménagements qui soutiennent les saines habitudes de vie, la mobilité durable et la réduction des nuisances, nous voulons favoriser la santé et le bien-être de toute la population.

Activités sportives et loisirs

  • Mettre à niveau les installations sportives et de loisirs dans nos parcs
  • Aménager des terrains couverts multisport pour prolonger les heures d’ouverture des patinoires et augmenter l’offre de pickleball notamment
  • Moderniser les piscines et jeux d’eau ainsi qu’assurer leur accès gratuit (ex. maintien de la piscine du parc Jean-Béliveau et réfection des jeux d’eau à St-Louis-de-France)
  • Bonifier l’offre de prêt d’équipement sportif et de plein air sans frais, et multiplier les points de service
  • Miser sur des partenariats locaux pour le développement de nos infrastructures pour réduire les coûts

Aide aux personnes vulnérables

Trois-Rivières Ville Forte considère que chaque citoyen et citoyenne doit avoir un accès équitable aux services et aux opportunités de notre ville. Cela inclut le soutien aux familles et aux aînés, l’intégration des nouveaux arrivants et arrivantes sur notre territoire ainsi que l’appui aux organismes venant en aide aux personnes vivant des difficultés sociales ou économiques. Le respect, l’inclusion et le dialogue sont au cœur de notre approche.

Soutien aux partenaires locaux

  • Accompagner le milieu communautaire en respectant pleinement leur autonomie tant sur le plan politique que social
  • Permettre aux acteurs et actrices du milieu communautaire de contribuer activement à l’élaboration de politiques répondant aux enjeux sociaux actuels, comme la crise de l’habitation
  • Soutenir financièrement certains organismes communautaires à travers des projets ciblés, selon les besoins actuels de la ville
  • Encourager l’engagement bénévole, un support essentiel pour notre communauté
  • Assumer un rôle de leadership et de concertation auprès des organismes, entreprises locales et citoyens pour planifier les interventions et atteindre nos objectifs de réduction des vulnérabilités

Favoriser des milieux de vie sains

  • Adopter une approche d’innovation sociale et d’évaluation d’impact à la santé comme levier de changement
  • Poursuivre le programme de tarification sociale de la Société de transport de Trois-Rivières
  • Promouvoir des aménagements urbains et une toponymie favorisant l’équité
  • Bonifier nos règlements pour prévenir l’insalubrité et l’inoccupation des bâtiments
  • Réduire les nuisances afin de soutenir le développement en santé des enfants et des aînés
  • Faciliter l’accès aux services municipaux et aux camps de jour pour les personnes et les familles en situation de vulnérabilité
  • Soutenir la création de jardins communautaires et les initiatives d’aide alimentaire
  • Bonifier les services d’aide psychosociale d’urgence qui accompagnent nos policiers dans les interventions liées à la santé mentale et aux situations de crise

Gestion de nos infrastructures

Remise en état des infrastructures publiques

Trois-Rivières Ville Forte souhaite des investissements conséquents dans nos infrastructures. Trop de piscines, de pavillons communautaires, de rues et de trottoirs sont en piètre état, notamment pour nos jeunes sportifs et sportives. De plus, nous devons effectuer les interventions nécessaires pour prévenir les risques d’inondations et les refoulements d'égout. C’est entre autres grâce à des infrastructures de qualité que la population se sentira bien chez soi à Trois-Rivières.

Plan décennal d'immobilisations (10 ans - PDI)

  • Mettre en place un plan décennal des investissements prévus par la Ville pour permettre une meilleure planification à long terme des projets et du maintien des actifs
  • Rendre accessible le plan décennal d’immobilisations aux citoyens sur le site de la ville
  • Prioriser les projets qui améliorent directement la qualité de vie et la santé des citoyens

Infrastructure souterraine et réseaux autoroutiers

  • Planifier à long terme (10 ans) les travaux nécessaires pour maintenir et augmenter la capacité de nos infrastructures souterraine et autoroutiers, tout prenant en considération l’augmentation de la population et les changements climatiques
  • Créer une équipe mixte d’intervenants pour identifier des solutions concrètes, basées sur les dernières données, afin de limiter les risques d’inondation
  • Séparation systématique des réseaux d'égout et du réseau pluviale lors de nouvelle construction ou mise à normes des infrastructures
  • Publier sur le Portail citoyen les détails de la planification décennale des travaux d’infrastructures
  • Repérer les secteurs problématiques liés à la gestion des eaux et à la circulation pour y mettre en place des projets municipaux

Mise en valeur de nos espaces naturels

Trois-Rivières Ville Forte reconnaît la richesse des infrastructures naturelles de notre ville, tels que nos terres agricoles, nos accès à l’eau et nos espaces verts. Ces milieux représentent un patrimoine important pour les générations futures, particulièrement en contexte d’adaptation aux changements climatiques. Trois-Rivières doit agir avec efficacité, dans l’intérêt de sa population, pour maximiser leur potentiel et préserver notre qualité de vie.

Parcs et espaces verts

  • Assurer une planification d’ensemble de nos parcs et espaces verts par une équipe dédiée
  • Améliorer les services dans nos parcs (ex. toilettes disponibles et fonctionnelles, fontaines d’eau, poubelles, mobilier, etc.)
  • Optimiser les espaces verts du territoire
  • Répertorier nos boisés d’intérêt social et favoriser leur accès à la population via des partenariats
  • Miser sur la prévention et le respect du civisme grâce à l’embauche de gardes-parcs
  • Soutenir l'initiative de la Fondation Trois-Rivières durable pour la préservation du boisé des Estacades

Île St-Quentin

  • Continuer de développer et améliorer le plus grand parc urbain de notre ville
  • Évaluer la faisabilité d’un sauna public

Mise en valeur et accessibilité de nos cours d’eau

  • Mettre en œuvre un plan de mise en valeur des cours d’eau
  • Améliorer les accès à l’eau tout en préservant les milieux naturels
  • Développer et diversifier l’offre récréotouristique
  • Identifier les potentiels de requalification urbaine liés aux secteurs riverains
  • Soutenir le projet d’une promenade fluviale au port de Trois-Rivières
  • Entretenir la végétation pour valoriser nos points de vue sur les plans d’eau
  • Évaluer la faisabilité d’une navette fluviale sur la rivière St-Maurice

Développement responsable du territoire

Trois-Rivières Ville Forte considère que les projets immobiliers doivent prévoir des infrastructures pour des quartiers bien pensés. Par une densification réfléchie, il est possible de limiter l’augmentation du trafic automobile, de préserver un maximum d’espaces verts et de permettre un meilleur accès aux services de proximité. Pour atteindre cet objectif, Trois-Rivières doit se concerter avec les promoteurs immobiliers et être à l’écoute de la population.

Développement de notre ville

  • Adapter le développement de la Ville aux nouvelles orientations gouvernementales en matière d’aménagement du territoire
  • Prioriser la réfection des infrastructures de gestion des eaux pluviales pour préserver la qualité de vie et soutenir un développement urbain durable et cohérent
  • Identifier les opportunités de développement stratégiques pour dynamiser un quartier (ex. la vente d’une église ou d’un espace à fort potentiel structurant pour la communauté)
  • Favoriser une prise de décision éclairée grâce au développement et au partage des connaissances

Environnement

  • Évaluer la valeur économique de nos milieux naturel
  • Accroître la superficie des espaces protégés, en privilégiant les grandes zones et leur connexion écologique
  • Agir contre la propagation des plantes exotiques envahissantes et de l’herbe à poux
  • Développer un plan pour la tonte et l’entretien de nos espaces verts
  • Miser sur l’accompagnement et des stratégies de communication adaptées afin de favoriser l’adhésion des citoyens aux règlements liés à l’environnement, à la gestion des matières résiduelles et à la gestion de l’eau

Transport et mobilité

  • Élaborer un Plan de mobilité et d’urbanisme intégré
  • Améliorer la connectivité des réseaux de mobilité active
  • Faciliter le passage vers d’autres options de mobilité pour les aînés lorsqu’ils doivent renoncer à la voiture
  • Renforcer la sécurité aux abords des écoles et des commerces
  • Aménager des stationnements à vélo sécurisés dans des lieux stratégiques
  • Poursuivre le développement et l’amélioration du transport en commun

Pôle culturel d’envergure nationale

Valorisation du patrimoine culturel

Trois-Rivières Ville Forte propose d’accentuer la mise en valeur du patrimoine culturel trifluvien à la veille des célébrations du 400ème anniversaire de la ville, autant par la promotion de son histoire que pour faire rayonner sa culture et sa poésie. La mise en valeur des lieux architecturaux et historiques de notre ville est au cœur de nos préoccupations.

Des symboles forts

  • Mettre en place un comité pour les fêtes du 400ᵉ et consulter la population pour recueillir ses idées
  • Allumer la flamme du flambeau durant les moments forts de l’année
  • Valoriser les héritages des commémorations passées et nos attraits d’importance (ex. mosaïque, Amphithéâtre, Monastère des Ursulines)
  • Réinstaurer des aménagements floraux qui font la fierté des Trifluviens

Milieu culturel local

  • Renforcer le soutien aux artistes et artisans locaux en diversifiant les services offerts et les opportunités de diffusion
  • Fournir de l’aide aux artistes et artisans locaux pour conserver ou acquérir un atelier
  • Accroître la présence d’activités culturelles dans tous les quartiers de la ville

Promotion des événements sportifs

Trois-Rivières Ville Forte mise sur la valorisation de nos installations sportives dans la région et souhaite les promouvoir au Québec, au Canada et à l’international. Nous considérons nos équipes sportives locales comme partie intégrante de l’identité de notre ville. Elles représentent une source de fierté pour notre population ainsi que pour les visiteurs et visiteuses.

Soutien aux promoteurs

  • Miser sur notre emplacement privilégié afin d’attirer des événements sportifs et maximiser les retombées économiques de nos infrastructures
  • Soutenir la croissance du savoir-faire local en matière d’organisation d’événements
  • Appuyer un point de service centralisé pour l’accompagnement des événements sportifs

Festivals, fêtes de quartier et loisirs

Trois-Rivières Ville Forte veut renforcer les liens et partenariats avec les festivals, les fêtes de quartier et les autres activités qui animent la vie locale de Trois-Rivières tout au long de l’année. Par leur dynamisme, ces espaces de divertissement et de rencontres génèrent un sentiment d’appartenance pour notre ville. De nombreuses retombées sociales et économiques découlent de ces événements prisés par la population.

Festivals et évènements

  • Offrir un soutien adapté et équitable aux événements
  • Promouvoir des événements répartis sur les quatre saisons qui stimulent l’économie locale et attirent les visiteurs
  • Proposer une diversité d’événements répondant à différents types de publics
  • Maintenir l’accès gratuit à certaines activités lors des grands événements

Fêtes de quartier

  • Bonifier l’accompagnement offert aux organisateurs de fêtes de quartier
  • Stimuler les initiatives citoyennes et de nos associations de loisirs en proposant des projets concrets « clé en main »
  • Élargir l’admissibilité du Programme de festivités familiales aux comités citoyens afin de favoriser les liens de voisinage